大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于護士長崗位培訓心得的問題,于是小編就整理了4個相關介紹護士長崗位培訓心得的解答,讓我們一起看看吧。
護理查房分業務查房,管理查房和教學查房三類。您問的想,估計是業務查房吧,其實就是提綱挈領的梳理一下本次查房的目的,過程,意義之類的。
比如:今天,我們針對某某患者進行查房,責任護士準備很充分,介紹了疾病相關診治過程,提出的護理問題準確,采取的護理措施到位,某某對目前潛在的護理問題給予了補充,我再強調一下……希望通過這次查房,鞏固和提高大家在某方面疾病的護理水平,今后處理類似患者,更加得心應手。
根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。 2、堅持了護士長例會制度:按:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。 加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育
必須有精湛的技術和專業技能!這是一個團隊最基本的要素!優秀的管理者就是在日常工作中不斷總結的結果!優秀的團隊就是在這樣的環境中不斷磨煉鍛造出來的!管理一個好的團隊!最好的結果就是技術精湛!護士長也是一樣的!
說下簡單寫法: 一段:一般都是概括性的話語。
比方說來單位多久了,單位給你什么感覺,領導如何關心之類的。
二段:寫下在這個階段里的工作情況,學了什么,做了什么,完成了什么,什么地方做的好,什么地方做的不好,什么地方又存在著問題。
如此云云。
三段:寫下接下來的工作打算,可以是具體計劃,也可以簡單地表下決心。
到此,以上就是小編對于護士長崗位培訓心得的問題就介紹到這了,希望介紹關于護士長崗位培訓心得的4點解答對大家有用。
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