大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于tpm培訓心得的問題,于是小編就整理了3個相關介紹tpm培訓心得的解答,讓我們一起看看吧。
1、準備階段:TPM引進宣傳和人員培訓,按不同層次進行不同的培訓;建立TPM推進機構,成立各級TPM推進委員會和專業組織;制定TPM基本方針和目標,提出基準點和設定目標結果;制定TPM推進總計劃。
2、引進實施階段?:制定提高設備綜合效率的措施,選定設備,由專業指導小組協助改善;建立自主維修程序;做好維修計劃;提高操作和維修技能的培訓;建立設備初期的管理程序。
3、鞏固階段:總結提高,全面推行TPM總結評估,找差距,制定更高目標。
1、及時匯報工作;
2、自己認為對單位有利的建議、或者認為正在施行的工作有不妥的地方及時向領導指出。但一定要講究方式,應單獨向領導說;
3、領導提出好的工作方案,可以發表支持意見;
4、投其愛好,多接近領導,如約其釣魚什么;
5、領導家里有事,主動幫忙。要做一名優秀員工,必須模范遵守單位各項制度;必須及時、努力、優秀的做好自己本職工作;必須搞好與領導及同事的關系。
安全理念:安全高于一切、先于一切、重于一切。
釋義:安全高于一切,安全先于一切,安全重于一切,必須把安全作為開展一切工作的前提和基礎,做到時時重安全、事事保安全。
到此,以上就是小編對于tpm培訓心得的問題就介紹到這了,希望介紹關于tpm培訓心得的3點解答對大家有用。
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