大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)心得的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹人力資源管理師培訓(xùn)心得的解答,讓我們一起看看吧。
主要講開展了哪些工作,取得了哪些成績,組織了哪些活動,主要特點(diǎn),存在的中足,以后的打算。細(xì)節(jié)描述如下:
一、總結(jié)培訓(xùn)的效果。如何計(jì)劃的、如何實(shí)施的、如何考評的、如何定級的,要羅列一些數(shù)據(jù),主要寫工作特點(diǎn),取得的成績等。
二、總結(jié)考核的效果。如何組織績效考核,開展的方式方法,在各崗人員優(yōu)秀、良好、一般、較差的比例等。要表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。
三、總結(jié)崗位的調(diào)整變化。等等
要結(jié)合單位的具體實(shí)際工作,有針對性地進(jìn)行總結(jié)。
拋磚引玉,僅作參考。
人力資源總結(jié)心得氣的意思是指人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降模骖櫦畋U系男匠曛贫?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機(jī),完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。
第一、行政和人事是兩方面工作,把你手里的工作分成這兩個部分。 第二、人事部分。人事六大模塊要牢記,對每一個模塊的工作要細(xì)分,勞動法時刻關(guān)注,熟悉當(dāng)?shù)厣绫2块T和公積金處辦事規(guī)章流程,這樣提高效率。1、人力資源規(guī)劃。一般年底做轉(zhuǎn)年的,根據(jù)你們公司的要求和預(yù)算。2、招聘與配置。根據(jù)做的規(guī)劃進(jìn)行,招聘分線下線上,淡季旺季,預(yù)算合理分配;人才分配要合理,培養(yǎng)人才不容易,工作盡量做到量化,做好全方位考核。3、培訓(xùn)。對新人培訓(xùn),對團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),自身也要培訓(xùn)。都需要根據(jù)公司規(guī)劃合理進(jìn)行。4、績效管理。合理的績效評定,也是行業(yè)不同,公司不同,崗位不同,定位不同,不過在做的時候要仔細(xì)千萬不可出錯,檢查檢查在檢查,核對核對在核對。5、薪資福利。崗位薪資定位要定好,在做的時候也是仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì);年節(jié)福利一定要提前準(zhǔn)備好。6、員工關(guān)系。員工關(guān)系也沒有很復(fù)雜,其實(shí)仔細(xì)記好員工登記表上的內(nèi)容就可以很好的拉進(jìn)與他們的關(guān)系。當(dāng)然能夠多關(guān)注多了解更好。 第三、行政。行政的工作比較瑣碎,也相對來講不固定,每個公司的行政內(nèi)容會略有不同。想要做好其實(shí)就是細(xì)心。你可以把行政分為每日,每周,每月,列個Excel表格貼在辦公桌上,每天上班來看一遍,以后就能做到爛記于心,當(dāng)行出色。 其實(shí)你的問題比較籠統(tǒng),確實(shí)是不同的定位工作內(nèi)容不同,要求也不一樣,想要做好所要付出的也不一樣。但是人事行政主要還一個細(xì)心。愿你事業(yè)有成。
到此,以上就是小編對于人力資源管理師培訓(xùn)心得的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)心得的3點(diǎn)解答對大家有用。
2024-10-11 13:42:00
2024-10-11 13:25:30
2024-10-11 13:02:24
2024-10-11 12:46:50
2024-10-11 12:20:52
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于技能教育培訓(xùn)招商引資的問題,…
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于響水食品安全培訓(xùn)科的問題,于…