大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于幼兒園課程領導者培訓心得的問題,于是小編就整理了3個相關介紹幼兒園課程領導者培訓心得的解答,讓我們一起看看吧。
推薦《領導力21法則》,作者是約翰·麥克斯韋爾。這本書從麥克斯韋爾多年的領導經驗中總結提煉了21條領導力法則,涵蓋了領導者的品質、領導者的行為、領導者與團隊的關系等方面。本書語言簡明扼要,案例豐富詳實,是一本適用于各個行業、各個層級的領導者學習的經典著作。
一、從本課程中學到了什么?持續兩天的“XXX”學習中,我主要學到如何打造核心團隊,如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析,團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮斗。 二、感受最深的幾點是?1、企業咒語:是,保證完成任務!2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。 三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇于接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風??偨Y下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。原文www.hualue.cn
一個優秀的領導者首先要善于總結,將工作中好的做法和經驗總結成文件或制度,有利于員工執行;
其次要善于分享,領導不只是自己會干,要將自己的所知所會甚至經驗要不斷的分享給員工,能讓員工不斷的成長,成為帶領團隊工作的人,所謂授之以漁
到此,以上就是小編對于幼兒園課程領導者培訓心得的問題就介紹到這了,希望介紹關于幼兒園課程領導者培訓心得的3點解答對大家有用。
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