開展科學(xué)安全用藥培訓(xùn)簡報，開展科學(xué)安全用藥培訓(xùn)簡報范文

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醫(yī)院質(zhì)控辦的職責(zé)是什么？

質(zhì)控科:

一、在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負責(zé)本科室計量、儀器的使用，并保存其檢驗證復(fù)印件以備查。

二、臨床質(zhì)控重點內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護士長督促和落實醫(yī)院質(zhì)量控制方案，督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實施，并向科主任、護士長匯報科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報告單填寫規(guī)范，各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正，維護是否及時，性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實情況。五、向院質(zhì)管科匯報科室質(zhì)量管理運行情況及質(zhì)控工作改進建議。

1、醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室作為醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)，負責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。負責(zé)組織與協(xié)調(diào)醫(yī)院各質(zhì)量相關(guān)委員會的聯(lián)席會議，定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會報告醫(yī)院質(zhì)量管理工作。

2、負責(zé)建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)測指標(biāo)體系和考核評價體系，完善醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)管模式，實現(xiàn)全過程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3、根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量管理要求，制定質(zhì)量管理(控制)方案，負責(zé)對全院臨床醫(yī)技、行政后勤等部門質(zhì)控工作進行規(guī)劃，制定年度質(zhì)量目標(biāo)。

4、確立全院性重點質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，督導(dǎo)各質(zhì)控部門制定質(zhì)控考核細則;負責(zé)全院性質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集。督導(dǎo)二級質(zhì)控部門對臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控考核與質(zhì)量改進督導(dǎo)，對二級質(zhì)控組織進行質(zhì)量管理。

5、參與或組織多部門協(xié)作的質(zhì)量改進和患者安全活動，協(xié)調(diào)與督導(dǎo)全院性質(zhì)量改進工作。開展促進質(zhì)量改善的質(zhì)控活動。

6、編制《月度質(zhì)控報表》、《季度質(zhì)量簡報》。分析醫(yī)院總體質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，向相關(guān)質(zhì)量管理組織反饋。

7、組織召開多部門質(zhì)控反饋會。

8、負責(zé)各級臨床專業(yè)質(zhì)控中心管理工作，包括專業(yè)質(zhì)控中心申報、成立、質(zhì)控活動開展等的督導(dǎo)工作。

9、組織全面質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、引進、推廣先進質(zhì)量改進工具和方法的應(yīng)用，學(xué)習(xí)國內(nèi)外質(zhì)量與安全管理的新方法新思路。

10、完成衛(wèi)健主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排的與質(zhì)控業(yè)務(wù)相關(guān)工作任務(wù)及其它和臨時性、指令性工作。

質(zhì)控科:

一、在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負責(zé)本科室計量、儀器的使用，并保存其檢驗證復(fù)印件以備查。

二、臨床質(zhì)控重點內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護士長督促和落實醫(yī)院質(zhì)量控制方案，督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實施，并向科主任、護士長匯報科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報告單填寫規(guī)范，各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正，維護是否及時，性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實情況。五、向院質(zhì)管科匯報科室質(zhì)量管理運行情況及質(zhì)控工作改進建議。

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