大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于營銷作業安全工作規范培訓的問題,于是小編就整理了2個相關介紹營銷作業安全工作規范培訓的解答,讓我們一起看看吧。
內容包括四型和四化。
四型:學習型、創新型、管理型、服務型。
四化:集團化運作,集約化發展,精益化管理,標準化建設平時工作中堅持“四化”方針 建設一流電網,發展特高壓,是“十二五”電網發展的重中之重。“十二五”期間,特高壓電網建設具有規模大、技術要求高、難度大、時間緊等特征。
讓“安全生產是施工的重中之重”的觀念深入人心。讓“四雙管理”要求和“四個管住”管理辦法成為抓安全生產的重要措施,成為保障安全生產的重要途徑。
您好,親親,“四雙”管理模式:雙協同、雙渠道、雙核查、雙激勵。
國家電網公司的四個管住服務即:管住國家工作中大局、 管住電力工程顧客、 管住電力公司、 管住電力社會經濟發展。具體內容解析如下:1、在管制國家工作大局方面,推進新一輪農網改造升級工程,農村電網“卡脖子”、“低電壓”等問題得到治理;穩步推進農田機井通電工程,管制高標準良田建設。2、在管制電力客戶方面,做好電力設施配套工程建設及管理工作,為項目按時投運創造有利條件。3、在管制發電企業方面,公司建立完善的分布式電源并網管制體系,明確業務流程和各環節辦理時限,持續提高電源并網管制水平。4、在管制經濟社會發展方面,公司圍繞航空港經濟綜合實驗區國際航空港物流中心、現代航空都市、中原經濟區核心增長極的功能定位。
一是現場工作人員要認真應用好《國網漢中供電公司落實“四個管住”工作執行方案》《國網漢中供電公司關于執行安全生產“四雙”管理的補充要求》《國網漢中供電公司關于進一步深化生產現場標準化作業實施方案》《國網漢中供電公司周控、日控計劃管理辦法》《國網漢中供電公司關于開展工前事故案例和“十不干”學習、現場危險點考問的執行規定》等內容,要熟知公司標準化作業有關規定。
二是要常態性開展計量安全專項培訓活動,利用微課堂、安全日、大練兵等方式,建立日常培訓與營銷作業計劃互補常態機制。將計量現場作業標準、流程規范、新技術應用到工作現場,加快培養計量人員“一板一眼、一絲不茍、嚴精細實、專業專注”的現場作業習慣。
三是加強對春檢作業現場的安全督查。部門管理人員根據春檢工作計劃安排,增加下現場安全督查次數,在各春檢作業現場對當日使用安全工器具的出入庫記錄、現場作業的“雙辨識”控制措施等進行仔細檢查。對督查中發現的問題視情況進行通報及整改。
四是積極發揮黨員的先鋒模范和示范引領作用,強化黨員的“雙帶頭”示范引領,黨員同志在作業現場,帶頭反違章、帶頭無違章,嚴格執行標準化作業流程、嚴格落實“兩票”標準化填寫要求,將到崗到位檢查落到實處,確保安全生產良好局面。(國網漢中供電公司供稿 楊雨欣 焦利杰)
① 內部文件
a. 體系文件:質量手冊、程序文件、質量計劃、通用的管理性指導書等;
b. 職能部門的管理性文件:如營銷、采購、服務、培訓等各項管理活動的規定,管理作業指導書;
c. 技術性文件:如設計圖樣、技術規范、采購文件、檢驗和試驗文件、工藝文件、設備文件等;
d. 收集和報告數據或信息的表格。
② 外來文件
a. 國際/國家/行業/地方標準、法律法規;
b. 顧客提供的圖樣要求;
c. 顧客、有關機構指定使用的表格,如報關用表格等。
到此,以上就是小編對于營銷作業安全工作規范培訓的問題就介紹到這了,希望介紹關于營銷作業安全工作規范培訓的2點解答對大家有用。
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