大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)通知的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)通知的解答,讓我們一起看看吧。
實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程,包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施與運行、自評、改進(jìn)與提高等階段。
2、初始評審階段應(yīng)對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估,依據(jù)法律法規(guī)及危險企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。
3、策劃階段應(yīng)根據(jù)初始評審的結(jié)果和本規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的要求,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的方案、資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險分析,識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
4、培訓(xùn)階段應(yīng)對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
5、實施與運行階段應(yīng)根據(jù)策劃結(jié)果,落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
6、自評階段應(yīng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
7、改進(jìn)與提高階段應(yīng)根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。
8、考評:企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,提出考評申請,由安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考評
企業(yè)申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要找當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)督局來對企業(yè)進(jìn)行評審,審核通過后頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申請需提交的材料:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請書和自評報告。
2、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單。
4、安工廠全平生面產(chǎn)布組置織圖機;構(gòu)及安全管理人員名錄。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(自評報告)和自評扣分項目匯總表。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化遵循 "PDCA" 動態(tài)管理理念,即實施"策劃、實施、檢查、改進(jìn)"動態(tài)循環(huán)的模式。
目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、持續(xù)改進(jìn)等。
到此,以上就是小編對于安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)通知的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)通知的3點解答對大家有用。
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